Vip videók

Különbséget kell tenni azok között, akik azért mentek el egy adott cégtől, mert egy új lehetőséget kaptak, ki akarták magukat próbálni egy új területen, de egyébként hasznos, jó munkatársak voltak; és azok között, akiknek a távozásakor, lehet, hogy örültünk, hogy megszabadultunk tőlük – emeli ki előadásában Nemes-Nagy Szilvia, a Performia Hungary ügyvezető igazgatója.

Árulkodó jelek: potenciális ügyfelek, szerződések száma, szerződés értéke. Mennyire legyen empatikus? Hogyan derítsük ki, hogy jó értékesítőt interjúztatunk? Tipp, ami működik!

Vannak különböző adómegtakarítási lehetőségek, amellyel nem egy adózott jövedelemből lehet a saját nyugdíjat előteremteni, hanem a vállalkozás keretein belül tudunk készülni a nyugdíjas éveinkre – kezdi előadását Orbán Zoltán, O&P Capital Management Zrt. vezérigazgatója. Ez nem jelent adómentességet, de késleltetni lehet az adófizetési kötelezettséget, ezzel folyamatosan költséget lehet teremteni a vállalkozás számára.

Az alakulóvállalkozások bejelentési kötelezettségeiről beszél rövid videó-előadásában Varga Molnár Mónika, a közepes és nagyméretű vállalkozások számára könyvvizsgálati szolgáltatásokat és adótanácsadást nyújtó Audit Assistance Kft. munkatársa.

A bérek alternatívája.Adómentes és  kedvezményes adókulcs alá tartozó juttatások közül választhatunk. Az adókedvezményes öngondoskodás fontos elemei: egészségpénztár, önkéntes nyugdíjpénztár és a kockázati életbiztosítás.A cég által kötött biztosítás, amelyben a cégvezető a biztosított, nagy segítség egy váratlan tragédia esetén.Az örökös nem törvényszerűen ért az üzlethez, de a biztosítási összegből lehetősége van megfinanszírozni egy hozzáértő ember tudását, ami adott esetben a hátramaradottak túlélését jelenheti.

Az igazi motiváció belülről jön. Csak pénzzel nem lehet motiválni! Aki nem azt keresi, hogy hol tehet valamit, az mindig elégedetlen lesz. Az új munkaerő kérdéseiből leszűrhető, hogy ki fog termelni és ki kevésbé. Mire figyeljünk?

Kit motíváljunk? Több tényező alapján értékeljünk!

Fontos a tudás, de… a tudás nem egyenlő az iskolázottsággal! Egy aktív cégvezető megszerzett tudásának 5-10 százalékát használja. A többi a gyakorlatból, tapasztalatból ered. Akkor most melyik a fontosabb? És hogyan szerezzünk erről bizonyosságot? Aki mindent tud, az nem lesz jó munkaerő!

Figyeljen a sorrendre!

Kríziskommunikáció célja, hogy a vállalatot érintő krízis esetén a vállalat vezetése az operatív teendőkkel egyidejűleg, azonnal és problémamentesen tudja kezelni a válság kommunikációját is. A sikeres válságkommunikáció eredményeképpen a vállalat hírnevét sikerül megőriznünk, egyes esetekben még erősítenünk is – legrosszabb esetben pedig csökkenthetjük a társaságról szóló negatív hírek hatását.

Ismerjük meg a vállalkozás helyzetét! Hogyan alakul a tárgyév, miért fontos az amortizáció? Értékcsökkenés, nettó érték fogalma. A követelések és kötelezettségek leggyakoribb buktatói.